浅议安全沟通无梗阻

摘要：

企业打造”平安工程”,关键在员工.因此,倾听一线员工对此工作的反映和呼声,是实施”平安工程”极为重要的一个环节.在笔者看来,要做到安全沟通无梗阻,需考虑以下几方面因素.观念认可:各层级必须首要解决员工安全观念的误区,使所有员工形成安全利益共同体.安全工作是一项积德行菩的工作,及时纠正作业行为的偏离,是对自己的安全负责,不能对安全检查及安全监管抱有抵触情绪,不能因被安全惩戒而心存症结.

机标关键词：安全检查、一线员工、平安工程、利益共同体、作业行为、安全观念、抵触情绪、安全监管、安全工作、误区、企业、梗阻

分类号：F27;F7

在线出版日期：2014-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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