浅析安全管理与数字"三"

摘要：

@@ 三难 一难事故是小概率事件,过程控制难;需要细化安全过程单元,强化班组安全控制,通过开展灵活多样的活动,来控制小概率事件的发生频次.二难事故是多因素组合在一起而导致的能量非预期释放,矛盾点多面广;需要对危险源进行客观评价与分析,分清主次矛盾,集中优势资源加以持续改进,在改进的过程中应形成闭环管理的模式,对改进效果进行跟踪评价,以改进过程的本质安全.三难事故常常是在瞬间发生的、超出人的主观承受能力,补求事故损失难;需要超前预防与控制,通过事先模拟事故的应急预案和抢救方案及措施,就用数理分析与统计技术,有效利用时间与空间的隔离方式和抢救的就近原则来降低事故的损失.

机标关键词：安全管理、事故损失、小概率事件、预防与控制、时间与空间、评价与分析、多因素组合、优势资源、应急预案、统计技术、数理分析、抢救方案、矛盾、就近原则、过程控制、过程单元、跟踪评价、发生频次、承受能力、闭环管理

分类号：TP2;X93

在线出版日期：2007-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：25-26