10.3969/j.issn.1672-7932.2016.01.015
中国石化海外项目定量HSE绩效考核方法探讨
在中国石化海外项目日常管理中,"危害辨识"和"风险辨识"是HSE管理的基本内容和核心工作.根据国际上HSE管理"分步实施、螺旋上升"的一般架构理论,海外项目HSE管理工作分为5个阶段,即"方针和承诺"、"计划"、"执行和操作"、"检查和更正"、"管理审核".一般的HSE日常工作活动都可以根据性质和目的划分列入相应的阶段,从而形成一个完整的工作体系结构.
海外项目、HSE、绩效考核
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F4 ;TU-
2016-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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