10.3969/j.issn.1672-7932.2014.07.011
科研院所员工帮助计划(EAP)的探索与研究
员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)是企业用于管理和解决员工个人问题,降低企业人工成本,提高生产效率,提高个人生活质量,保持社会安宁等提高员工与企业绩效的有效机制.目前世界500强中,有90%以上建立了EAP.美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务.EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益.中国石化作为国有大型企业,从2008年起开始关注EAP,现已将EAP推广到旗下多个板块近百家下属企业中.本文主要针对科研院所EAP项目进行探讨.
科研院所、员工帮助计划、心理健康
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F27;F2
2014-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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