10.3969/j.issn.1672-7932.2006.11.004
QHSE内部审核与综合大检查整合的探讨
@@ 2002年3月,秦京输油气分公司被列为中国石油管道公司的QHSE管理体系试点单位之一.在近几年的QHSE管理体系运行过程中,分公司全体员工不断提高认识,坚持从领导做起、从机关做起、从培训做起、从每一项具体工作内容做起,认真推行QHSE管理体系,并积极探索QHSE管理体系与分公司管理实际有效结合的方法和途径.为解决QHSE管理体系与实际工作"两张皮"的现象,分公司提出了介业管理的"四个一"要求.
内部审核、综合大检查、整合
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F4(工业经济)
2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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