10.3969/j.issn.1672-7932.2006.02.018
探索安全监督管理新模式
@@ 为了强化油田的安全生产监督管理,胜利油田安全环保处于2004年在黄河钻井总公司等单位开展试点建立了安全监督站,并相继成立了胜利油田西部安全监督办公室和川东北安全监督办公室.2005年,油田主要生产单位也相继建立了安全监督站,初步形成了覆盖油田生产作业现场的安全监督网络.监督站的运行方式是拉网式、全天候对生产作业场所进行监督检查,采用了旬通报、月公报和网上通报等方式,取得了一定的效果,使得油田的安全生产形势有所好转.2005年10月11日,胜利油田安全生产监察支队挂牌成立,标志着胜利油田正式建立起了五级安全监督检查队伍.在此对监察支队的管理和运行模式进行初步的探讨.
安全监督、管理模式、持续改进
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X9(安全科学)
2006-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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