张朝辉的班组管理”经”

摘要：

@@ 最近,笔者走访了连续五年被湖北兴发化工集团股份有限公司授予”模范班组”荣誉称号的白沙河化工一厂五钠一车间煤气工段一班班长张朝辉,当我问及他连年获此殊荣的带班诀窍是什么时,张朝辉却憨厚地告诉笔者说,班组长与成员朝夕相处,解难释疑是管理好一个班组的基础,常言道:”言语说得好,水也能点灯”.真诚的言语不仅是架起班组长与成员间相互沟通、相互理解、相互信任的桥梁,而且也是化解矛盾,产生凝聚力、向心力的”动力源泉”.因此,班组长在日常管理中,其语言应力求做到”五要五不要”.

机标关键词：班组长、相互信任、相互理解、相互沟通、荣誉称号、日常管理、化解矛盾、化工、动力源泉、向心力、凝聚力、白沙河、语言、应力、桥梁、模范、煤气、诀窍、集团、基础

所属期刊栏目：5

分类号：X92;F4

在线出版日期：2005-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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