10.3969/j.issn.1002-3631.2018.04.017
HSE管理"4322"模式在海外钻修井项目的应用与实践
为提升HSE管理水平,确保HSE管理适应国际化要求,站稳国际市场,大庆钻探鲁迈拉项目对标分析国际化管理特点,探索建立了HSE管理"4322"新模式,通过完善标准落实、本质安全、人员素质、体系运行四方面管理措施,逐步扭转了被动局势,取得甲方BP公司高度信任,赢得了鲁迈拉油田大部分国际市场份额.
HSE管理、标准落实、人员素质、体系运行
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2018-05-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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