油田生产现场目视化管理的探索与实践
辽河油田分公司坚持以风险管理为核心,积极探索HSE新方法、新工具在生产现场的应用,为油田安全生产形势的持续稳定提供有力保障.
1 实行目视化管理的背景和目的
辽河油田公司业务涵盖油气生产、集输、工程技术、工程建设等多个种类,管理各类油气水井两万口,油气厂站1000多座,油气处理联合站、轻烃站等重点要害部位50多个,油气集输管道10万公里.安全环保风险点源多、管控难度大.如何提高员工自主防范意识,使规章制度和操作规程在现场得到有效执行,是保障安全生产效果的关键.根据人体感官掌握信息比例统计,视觉占85％,听觉占11％,触觉和味觉占3％～4％.所以,实行安全目视化管理,把生产现场的大多数规程、潜在的隐患、制度、管理过程等,利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来规范指引员工的行为,把工作中的操作规程变成一看就能明白的可视化信息,易于遵守,易于接受,推动员工自主安全意识提升和自主安全习惯养成,从而提升生产现场风险管控水平.
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TH2;F40
2014-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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