HSE体系运行质量评估的实践与探索

摘要：

新疆油田公司准东采油厂是2008年重组整合的一个集油气生产、工程服务、矿区服务为一体的综合性企业.2009年,准东采油厂按要求全面推进HSE体系建设,积极策划,依据Q\SY 1002.1-2007标准,结合机构设置、业务板块的重组,发布了HSE管理手册、程序文件和作业文件.为确保体系有效运行,重点加强风险管理和过程控制,定期开展监督检查、内审和管理评审,建立并不断优化HSE绩效考核指标,逐级开展HSE绩效考核工作,不断提升HSE管理绩效.运行3年,我们发现,想要改进体系管理水平,提升各级管理部门以及基层单位自主管理的能力,深感后劲不足,缺乏方法和思路.

机标关键词：体系运行、质量评估、绩效考核指标、采油厂、作业文件、自主管理、重组整合、油气生产、业务板块、体系建设、体系管理、提升、考核工作、监督检查、机构设置、过程控制、管理手册、管理评审、管理绩效、管理部门

所属期刊栏目：33

分类号：F27;R19

在线出版日期：2013-01-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38