10.3969/j.issn.1672-9994.2010.01.025
论细化班组考核在车间基础管理工作中的应用
从基层工作实践角度,论述本单位在实施班组标准化建设过程中,从产量、质量、成本、现场管理四个方面,对员工的工作业绩进行细化考核,考核结果直接与职工的个人收入挂钩,从而调动员工的工作积极性,强化员工的责任意识,夯实企业的管理基础,带动了企业管理水平的全面提升.
班组考核、车间核算、基础工作
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F279.23(企业经济)
2010-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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