“一纵三横”模式下供电企业全员绩效考核体系的构建

摘要：

绩效管理是企业将战略转化为行为的过程,是战略管理的一个重要构成要素,是人力资源管理的重要环节.“一纵三横”绩效考核体系是基于供电企业现状,对绩效管理的一次探索,它通过全方位、多层次、全过程的考核,有效地将企业发展目标层层分解到单位、岗位,实现了责任分解、压力传递,建立了组织和员工“利益共同体”,为企业目标的实现提供了有力的激励约束机制.

关键词：绩效管理、供电企业、“一纵三横”

所属期刊栏目：16

分类号：TM72(输配电工程、电力网及电力系统)

在线出版日期：2016-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：67-71