10.12273/j.1005-9644.2020.25.211
提高航天产品精益管理探索与实践
军工产品生产单位在保证产品生产质量的前提下,在集成交付过程中合理使用人力、物力、场地及工艺方法,以得到最大的产能收益,是项目过程管理的根本目标.本文主要阐述在集成生产中如何通过现场建设、流程优化和信息化系统协同能够科学的做好项目管理,提高精益管理水平.
现场管理、信息化协同、精益管理
2021-01-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.12273/j.1005-9644.2020.25.211
现场管理、信息化协同、精益管理
2021-01-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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