后疫情时代品牌管理与广告投放如何更精准
●总体来看，疫情对线下媒体冲击较大，线上营
销因为用户注意力聚集反而逆市上扬。
●理念层面，广告主需要重新反思品牌的重要
性。你可以将品牌投入视为企业级别的“储蓄”或“保
险”，在急需使用时能够救命。
●注意力流向层面，信息和娱乐平台将成为未来线
上注意力流向的主要去处，大宗消费品广告主需要重
视提供高品质资讯的信息平台，快消品行业玩家应该
关注影响力巨大、流量充足、富有创新思维的娱乐平台。
●平台选择层面，广告主应该更加重视那些能够
在内容营销、在线导购等方面提供优质解决方案与全
链路能力的平台。换句话说，那些能够覆盖更多场
景、提供更多投放选择的超级生态应该受到重视。以
腾讯为例，其搭建起了从“看”、“选”到“购”的
覆盖链路前后端的营销模式，资源的丰富性让企业有
可能实现在品牌力与效果转化上的同时提升。
●内容偏好层面，在形式迭代迅速的当下，广告
主们要对创新的内容高度敏感。就像最早布局短视频
或直播的企业获得了最多的营销红利一样。随着互联
网内容产品异质性越发明显，品牌在选择合作对象时
也应该着重考量那些与自身价值观契合的内容，以此
形成与用户的价值共振。
●预算策略层面，除非企业真正面临生死存亡，否
则不要轻易砍掉广告预算。况且，眼下各大互联网平
台都在推出各种扶持政策，降低企业广告投放成本——
腾讯就针对不同的广告产品推出了优惠和扶持政策，百
度与快手同样推出了相似的“共度计划”和“暖春计划”。
后疫情时代、品牌管理、广告投放
S15;D92
2021-09-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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