10.12319/j.issn.2096-1200.2023.25.47
供电企业"营财一体化"实践中的管理模式研究
在供电企业的经营管理中,财务和营销是非常重要的两个部门.营销部门的工作是抄、核、收以及电费的发行和收取,财务部门的工作是电费资金、电价测算以及账务处理相关业务,这两个部门相互衔接,负责电力企业的主要经营业务.长久以来,由于两个部门的数据来源不一样、时间不同步、对数据的处理标准也不统一,造成了两个部门之间的协同性较差,企业数据不能实时共享,给一线人员的工作带来负担.为了改变这种因为数据造成的企业业务处理被分割的管理模式,让营销部门与财务部门在业务上的标准同步、互融互通,供电企业采用了"营财一体化"的管理方式
供电企业、营财一体化、管理模式
2023-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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