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石油地面工程项目建设管理途径探讨

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石油地面工程项目较多,建设管理需要考虑油田发展、工业生产等活动,也应重视其安全性、综合效益,但这也对管理工作提出了较高的要求.本文首先介绍石油地面工程项目建设特点,在此基础上给出建设管理思路,并探究可行的管理途径,就现场途径、规划途径、组织统筹途径、信息化途径等内容分析,最后提出石油地面工程项目建设管理的可行方法,包括精细化管理、全程化管理等,旨在服务具体管理活动,提升石油地面工程项目建设的质量与效益.

石油地面工程、项目建设、管理办法

2023-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

108-111

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