试析设计-采购-施工总承包模式项目成本管理

摘要：

随着我国经济社会的快速发展,工程EPC模式得到长足发展.EPC总承包商在项目实施中起着关键作用,全面负责指导和协调所有分包商的设计、采购、施工和其他工作.对EPC项目各阶段的成本控制,系统化管理工具和方法的运用,需要总承包商在招标、设计、采购、分包、清算等环节中进行细化分工、协同作战,从而有效管理风险,降低各项成本,促进达成利润最大化目标.然而,目前EPC总承包模式下造价控制工作的实施还存在一定问题,这些问题将影响工程的顺利进行.基于此,本文探讨EPC工程总承包成本管理措施,希望能为相关人员提供参考.

关键词：EPC工程总承包、成本管理、措施

分类号：TU723.3(建筑施工)

在线出版日期：2023-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54