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10.12319/j.issn.2096-1200.2023.01.160

建筑工程项目管理及优化措施探讨

引用
随着建筑工程和科学技术的发展,建筑工程管理面临着许多新问题,必须不断加强施工管理,确保工程质量,保障人民生命财产安全,从而达到施工目的.随着建设项目的不断发展,项目类型的日益多样化,高层建筑的数量越来越多,管理难度越来越大,因此,加强建筑工程管理就显得尤为重要.积极探索建筑工程管理,创新管理方式,可避免施工延误,按计划进度进行,确保施工进度.督促各工序按时、按量、安全地完成.加强施工过程中的安全监控和施工设备检查,及时发现安全隐患,保证施工设备的安全,既能保证施工人员的生命安全,又能保证工程的质量.作为一名建筑工程的管理者,应注重引进先进技术,运用与施工项目相适应的管理模式,以提高施工效率.由于施工过程的复杂性,需要多个部门协作,因此,各工作岗位之间必须进行协调.在工程项目全生命周期内,全面实施质量管理,实现工程材料的网上注册,减少材料消耗,提高工程经济效益.

建筑工程项目、管理、施工现场、存在的问题、探讨措施

2023-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

160-162

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2096-1200

2023,(1)

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