浅谈办公室行政管理精细化的思路与对策

摘要：

在公司办公室实施精细行政管理理念时,公司管理层必须注重制度的完善,通过强化制度来强化精细行政管理.精细行政管理必须根据公司的工作特点,以规范、科学、精细的方式进行创新,在公司内部建立精细管理文化,促进公司的良性运行.《改进办公工作的思路和对策》要求公司全体员工加强学习,提高综合素质,推动公司治理改进工作的全面实施,有利于调动公司员工的积极性,从而保证公司的健康发展.

关键词：办公室管理、精细化、思路与对策

在线出版日期：2023-02-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：25-27