10.12230/j.issn.2095-6657.2022.33.058
基于管理视角的企业IPO前瞻性规划建议
资金是企业的血液,企业的持续增长对财务总监的筹融资能力提出了更高的要求,在国内公开发行上市(简称"IPO")已经成为企业获得大额稳定增量资金的重要来源.为了有效提升国内企业IPO申报效率,缩短申报周期,本文通过分析研究近3年IPO企业的失败案例,发现除了申报企业本身的特质导致未通过审核外,还存在一些重要事项没有解决,增加了IPO失败的概率.本文列举了财务总监需要关注的七个重要事项及解决思路,包括同业竞争、关联交易、银行资金流水、新收入准则下的合同管理、专利、互联网刷单、承兑汇据和第三方回款等的内部控制,它们的共同点是很难在申报期内彻底解决,尽可能在申报期之前解决这些问题,那么上市周期大概率会缩短.
IPO、前瞻性规划、上市周期
F272(企业经济)
2023-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
188-190