10.12248/j.issn.1007-676X.2022.032.020
探讨大数据背景下供应商管理的问题及改进措施
在激烈化市场环境的影响下,供应链系统管理得以产生并被广泛应用,供应商管理质量成为企业以及单位发展的重要保障,其目的在于解决融资难的问题,但因内外环境变化以及各种因素的影响,在管理模式在具体落实中仍存在不足之处,且面对的风险也具有复杂多变性.大数据时代的到来,为各单位可持续发展提供了新的指引方向,在这一背景下,要想将供应商管理价值发挥到极致,务必针对单位现有管理模式中存在的问题进行分析,针对因素制定改进策略,融入新理念与技术,确保单位在不断转型以及发展中提升自身实力水平.本文我大数据时代为前提要素,以供应商概述为引线,分析供应商管理中存在问题,如供应商管理意识薄弱、供应商管理效率低下、供应链整合技术落后、供应商信息缺乏共享、供应商的管理人才短缺等,并提出优化改进策略,以望取得较为全面的探讨结构,为单位在后续完善供应商管理模式提供借鉴价值,进一步提升供应商管理工作水平,在此基础上实现单位自身的可持续发展.
供应商管理、存在问题、对策探讨
F274(企业经济)
2022-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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