顺销综合管理的探讨和应用
为深入推进"三维联动""五级划小"改革工作,解决顺销积分滞后及无法形成长效机制问题,本文对顺销综合管控前后端业务流程进行梳理,分析顺销的底层逻辑,进一步做好顶层设计,提出精准管控、制定顺销考核规则、成立前后端专业化联合支撑赋能团队、搭建综合化培训场景提升顺销技能、标准化打法等措施,对各个细节不断打磨,最终形成一套行之有效的操作模式提供相关人员参考.
顺销、系统、模式
F623(电信)
2022-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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