国企三项制度改革实施的难点与对策
三项制度改革的落实对国企自身发展起到了促进作用,通过帮助国企搭建现代企业管理体系,为国有企业发展提供了制度保证,并提高其经济效益和社会效益.基于新时期背景下,本文以广东省国有企业为例,对广东省国有企业三项制度的发展沿革进行分析,并围绕着实施中遇到的难点和策略进行探讨,为国企高速发展提供参考.
国有企业、三项制度改革、难点、对策
F271(企业经济)
2022-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
35-37
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国有企业、三项制度改革、难点、对策
F271(企业经济)
2022-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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