10.12230/j.issn.2095-6657.2022.26.009
中资企业参与亚洲可再生能源电力项目的合作模式分析
自20世纪50年代末,中国企业积极拓展海外市场,通过对外援助、借船出海、带资总包和投建营一体化等合作模式逐步凸显国际竞争优势,尤其是在可再生能源领域的国际合作上成绩斐然.本文首先总结过去几十年间,中国参与亚洲能源电力项目的合作模式在不同时期的演变特征,深入探讨当前阶段中资企业出海投资模式下的两种方式——绿地投资和跨境并购;再结合已投资运营的电站案例,阐述中国企业在参与海外可再生能源电力项目的过程中如何选择合作模式以及搭建投融资结构.希望以期为中资企业参与亚洲可再生能源电力项目的合作提供一些参考.
亚洲可再生能源、绿地投资、跨境并购
F416.61;F125(世界工业经济)
2022-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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