10.12248/j.issn.1007-676X.2022.023.008
企业货币资金的管理及其内部控制要点构架
随着企业规模逐渐拓展,业务类型相对多样,内部资金也在逐渐增长.资金是企业运营与发展的主要目的,是决定企业竞争力的关键要素.完善的内部资金,不仅能够支撑企业运营工作开展,还能够提高企业经营效果,使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位.为充分发挥货币资金作用,企业应积极开展货币资金管理工作,保证内部货币资金完善.由于货币资金具有高流通性与高活跃性特征,无形中增加了货币资金管理内容,易滋生多重资金风险.为强化对企业货币资金的管理,应及开展内部控制工作,从各环节进行管控.货币资金管理是内部控制的重要内容之一,通过实施内部控制工作,不仅能够提高货币资金使用效率,还能够创造出更多经济效益,是企业高效发展的基础与保证.现阶段,虽然企业能够从内部控制层面出发,开展货币资金管理,但管理效果不佳,存在多种问题.如资金风险识别不到位、货币资金信息传递不及时等,均影响了货币资金管理质量,产生货币资金管理风险.在本次研究中,将分析企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出优化措施,保证货币资金管理质量,提高资金使用效益.
企业、货币资金、内部控制
F275(企业经济)
2022-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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