通信工程项目信息化管理浅析
通信工程是一种对专业技术要求较高的劳动密集型产业,且具有点多、线长、面广、特殊性强、差异性大、关联度高的特点,所以项目管理过程人为因影响大,管理难度大.通信工程施工企业一直在寻求如何科学运用信息化管理手段达到提高项目管理效率与水平的目的.同时通过高效的信息化项目管理,确保管理可控,为企业创造更大效益,也是行业内企业关注的重点.本文基于笔者多年来参与通信工程项目管理的实际经验和通信工程信息化管理功能设计成果,对通信工程项目管理的关键节点与信息化管理的方式进行论述,浅析项目管理平台的应用对项目管理的帮助与促进,并对项目管理平台的一体化、智能化发展进行展望.
通信工程、项目管理、信息化、全生命周期、节点考核、过程管理
TN913
2022-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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