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10.12230/j.issn.2095-6657.2022.18.055

论财务管理匹配市场化运营类项目风险管控

引用
现阶段,受国有企业改革影响,诸多市场化运营类项目出现.但是受诸多因素影响,部分项目未能实现推动发展的预期目的,反而导致项目问题频发,严重影响了企业发展.通过深入分析发现,市场化运营类项目失败的原因在于国企内部财务管理制度并不完善,未能有效对项目财务风险进行全面管控.基于此,本文深入探析财务管理匹配市场化运营类项目的作用,明确国企标准化财务管理匹配市场化运营类项目财务风险管控的重要性,分析其中存在的财务风险,并据此提出建立完善风险防控机制、树立财务风险防范意识、强化外部监督、加强项目资金管理、降低企业负债压力以及加强项目生产与存货管理等应对措施,从而助力国有企业高效开展标准化财务管理匹配市场化运营类项目,有效管控项目运营中出现的财务风险,增强国有企业的核心竞争力及可持续发展.

财务管理、市场化运营、财务风险管控、时效性

F275(企业经济)

2022-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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