从项目经理角度谈工程项目施工成本的管理
一、引言
随着我国社会经济的发展,工程项目规模与数量不断增加,建筑行业迎来了新的发展机遇,同时也面临着诸多挑战.为保证建筑工程项目的正常开展,建筑企业需对项目施工成本进行管控,并通过项目经理的合理规划和分配,保证工程项目各个工序成本的合理应用,从而减少浪费.因为建筑企业主要经营目标是获得经济效益的最大化,所以企业必须对工程项目施工阶段进行重点关注,以确保项目成本被控制在合理范围内.
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2022-07-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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