“五抓工作法”激励干部队伍跑出“加速度”

摘要：

中国石化扬子石油化工有限公司炼油厂坚持新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则，运用“五抓工作法”，着力增强干部“八种本领”、提升“七种能力”，紧紧围绕集团公司“一基两翼三新”的产业格局和公司建设绿色和谐卓越奋进新扬子的愿景目标，坚持支撑战略、服务发展，坚持目标引领、精准施策，坚持问题导向、创新突破，坚持点面结合、统筹推进，着力破解在干部素质培养上系统性不够、针对性不强的问题，在知事识人上识别不精准、考核不精细的问题，在选拔任用上结构不优化、人事不相宜的问题，在从严管理上监管不全面

关键词：五抓工作法、干部管理、能力提升、管理机制

在线出版日期：2022-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：79-81