谈医药流通企业全面预算及绩效考核的协同运用
精益化转型对于现代化企业的发展来说尤为重要,通过科学化、标准化的管理,企业内部可以实现高效率、低成本运营,进而以最低的管理成本获取最高的产出.全面预算和绩效考核是医药流通企业内部控制的两个重要手段,二者的协同运用能够推动企业内部精益管理的实现,也是达成企业持续稳定发展战略目标的关键.本文着重阐述了全面预算和绩效考核的相关理念,总结了二者在医药流通企业中协同运用的关键点并提出相关对策,期望对医药流通企业有所帮助.
医药流通企业、全面预算、绩效考核、协同运用
G(文化、科学、教育、体育)
2022-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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