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新时期如何做好国有企业成本控制管理工作

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新时期国有企业财务部门的岗位更加细化,增加了预算会计、管理会计、成本会计等岗位,因此,要重视成本管理。本文对国有企业成本控制的意义和现存问题进行分析,重点研究国有企业成本控制管理的方法,希望通过更新管理理念、创新管理方法、加强制度建设、注重风险防范及培养管理人才等方式提高成本管控水平。

2022-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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