物流公司基层员工的绩效考核优化
绩效考核是绩效管理过程中的重要一环.各企业纷纷建立适合自身发展的绩效考核体系,以期在有效控制人力成本的前提下,保障企业员工队伍的稳定性,提高自身竞争力.本文运用绩效考核有关理论知识,结合物流公司绩效考核现状,运用KPI绩效考核理论建立适合公司发展的绩效考核制度.其具体措施包括明确企业战略目标、提取企业成功的关键要素、细化岗位说明书、结合岗位职责制订各岗位考核指标、制作员工KPI表、建立关键绩效指标体系、加强绩效反馈和沟通及完善绩效考核流程等.
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2022-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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