石油企业预算管理问题及对策研究
一、引言
自二十世纪以来,随着我国对外开放的持续深化,越来越多的企业走出国门.在此背景下,我国的石油企业也在不断拓展全球市场,并且在30多个国家和地区开展石油勘探、开发等业务活动.在这一过程中,部分石油企业的生产与经营方式逐渐国际化,这对企业的内部管理提出更高的要求.而全面预算管理对石油企业的发展具有极其重要的作用.近年来,虽然我国石油企业正在积极实施预算管理,并取得一定成效,但是仍然存在预算管理意识不强、预算管理信息化系统不完善、预算指标设置与编制过于形式化、预算管理方式不合理等问题.
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2022-07-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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