10.12230/j.issn.2095-6657.2021.47.044
关于运用财务战略思维优化中小企业财务管理的若干思考
中小企业相比于其他大型企业来说,其内部资源较少,综合实力较弱,面临的市场环境也较为严峻.中小企业要想占领更多的市场份额,确保自身稳定发展,就应当转变财务战略思维,制定科学的财务管理制度和监管机制,不断提升自身财务管理的水平.财务管理是企业管理的核心和主线,是中小企业提升自身综合竞争力的重要内容,运用财务战略思维优化中小企业的管理水平,确保企业快速发展,实现自身战略目标.而中小企业在运用财务战略思维优化自身财务管理的过程中存在较多的问题,如项目投资缺乏科学性等.因此中小企业应在开展财务管理的过程中合理应用财务战略思维,实施符合自身发展的财务战略规划,加强对实物资产的管理,降低中小企业的财务风险,提升财务会计人员的综合素养,促使中小企业可持续发展.
财务战略思维、中小企业、财务管理
F276(企业经济)
2022-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
138-140