10.12230/j.issn.2095-6657.2021.43.052
航空企业预算管理与绩效考核融合研究
在航空企业发展的过程中,加强预算管理,落实绩效考核策略,并实现二者的有效融合,能够使航空企业进一步提高内部管理的水平和质量,有效防范生产经营活动中存在的风险,提高航空企业的市场竞争力,适应现代化经济体制的改革与发展.通过有效的预算管理,能够进一步实现企业内部资源的优化配置;通过有效的绩效考核,能够充分调动企业内部员工的工作积极性,为企业战略目标的实现和企业的健康成长贡献力量.从本质上讲,两者存在相辅相成的统一关系.本文将对航空企业的预算管理和绩效考核融合方式进行讨论,分析其中存在的问题和不足,并提出有效的解决策略.
航空企业、预算管理、绩效考核、融合策略
F275(企业经济)
2022-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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