探讨创优工程项目管理施工要点
做好创优工程建设的项目管理工作,能够合理调整项目的整体进度,采取措施保证工程的施工质量和安全生产,控制工程的建造成本,实现预定的项目目标.本文主要从建设单位项目负责人的角度,简要阐述如何做好工程建设的项目管理工作,通过采取进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等措施,在实施全过程中进行项目管理,进而实现建设创优工程的项目目标.
进度控制、质量控制、安全管理、成本控制
TU71(建筑施工)
2021-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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