企业绩效管理方法研究——以团队绩效管理为例

摘要：

伴随着市场环境的持续变化,以团队为主的工作方式开始被大多数人所认可.在传统绩效考核阶段,主要是对员工进行绩效管理,所以无法满足新时代企业团队的发展趋势.而团队对其自身成果和目标具有依赖性,通常是需要不同职能背景的团队进行合作,以此来实现共同绩效目标.在大多数企业绩效管理实践过程中,过于看重个体绩效而忽略团队绩效是一个十分常见的问题,这也导致企业绩效管理的有效性大大降低,绩效管理只停留在表面形式上.对此本文针对影响团队绩效的主要因素进行分析,根据传统企业绩效管理和新兴的团队绩效管理之间的差别,来从提出相应的改进措施.

关键词：企业绩效管理、绩效计划、团队组织、绩效辅导

在线出版日期：2021-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：198-199