10.12273/j.issn.1005-9644.2021.07.178
D教育培训机构的中学教师的薪资体系优化
如今K12教育培训行业蓬勃发展,K12项目收入过亿的教育培训机构数目众多,D教育培训机构是南宁本土的K12教育培训机构,深耕南宁教培市场多年,在南宁本地具有良好的口碑,但是近些年,教师离职率处于持续走高状态,部分教师跳槽到竞争机构,部分教师另立门户,部分教师转到其他行业.经调查研究,教师的高离职率最主要源于教师对自己在D教育培训机构的薪酬不满意,薪酬方面在南宁教培市场不具有竞争性,没办法留住优秀教师和骨干教师.本文是从基于目前D教育培训机构的薪酬体系,再结合南宁其他教育机构中学教师的薪酬设计,进而对D教育培训机构的中学教师薪酬进行优化,从而提高优秀教师的留存率,使中学教师团队更为稳定.本篇论文研究共分为四章:第一章绪论部分,第二章概念的界定与相关理论分析,第三章D教育培训机构薪酬管理介绍与分析,第四章研究结果的展望.
K12教育培训、中学教师、薪酬
2021-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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