烟草商业企业"两级一体化"绩效考核体系研究
绩效考核管理,是企业实现目标达成,提高管理水平,激活发展动力的重要管理手段.企业在不同的发展时期,需要制订实施与之发展形式相匹配的绩效考核管理机制.潍坊烟草近十年来,实行市局(公司)对县局开展各项工作的全面考核方式,考核导向为"重业务轻管理",这种考核方式及导向与当前企业管理要求及不相称的问题日益突出,已经不能适应省局(公司)提出的"抓基层、打基础、强管理、重创新"发展方略和当前企业向高质量发展转型升级的要求.对此,潍坊烟草从分析存在问题入手,以调整考核导向、设定多维立体考核指标、制订落实保障机制为目标,研究建立与当前企业管理相匹配的"两级一体化"绩效考核管理体系,并从四个方面,推行实施访绩效考核体系,为全市系统在企业管理工作中探索出了新思路、新方法.
烟草商业企业、绩效考核、管理
F426.8(中国工业经济)
2021-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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