血液回收机产品开发项目进度管理现状与问题分析

摘要：

对每位项目经理而言,进行项目管理时的理想目标就是能将项目保量保质的完成,然而,实际运作项目时常会发生拖延工期的现象.A公司是20世纪80年代由代工企业发展起来的,最近几年,随着我国加入WTO的保护期限的届满和我国改革的医药行业,A公司面临着越来越激烈的国内外竞争.因此,企业目标就是怎样在短期内抢占市场,将新产品开发出来.在此基础上,企业所面临的问题就是怎样将项目管理加强,从中获取效益.因此,重要的影响成功项目管理的因素就是对项目进度进行合理安排,控制和优化项目进度,以此保障按期交付项目.所以,有必要对项目进度管理问题进行探讨.

关键词：项目进度管理、关键链、血液回收机

在线出版日期：2020-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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