拼多多式的供给侧变革

摘要：

随着消费互联网的天花板逐渐显现，产业互联网逐渐成为巨头们聚焦的方向，由此，以拼多多、淘宝为代表的国内的电商巨头们纷纷踏入深入产业端的后电商时代。
不同于基于人口红利的释放带来的高速增长，拼多多的成功在于对下沉市场的深度挖掘。而在消费互联网时代向产业互联网过渡的现在，基于深度挖掘存量红利实现增长的拼多多更能实现新的增长。
公开数据显示，2018年拼多多GMV达4716亿元，全年订单总量超过111亿笔，2018年期间，拼多多活跃买家数达4.185亿，较去年同期的2.448亿强势增长58%，拼多多2018年Q4运营数据显示，平台MAU达2.73亿，用户规模仍保持高速增长，且用户粘性极高。
另有数据预测，在2019年，拼多多大概率实现GMV在9000亿到10000亿之间，年买家将超过5亿，自有APP月活用户达到3.5亿左右。
基于社交关系成长起来的拼多多，在电商红利的存量时代凭借着社交强关联属性以及对长尾需求的深度挖掘，仍然保持着高速增长，而踏入后电商时代的拼多多，也深入布局农业后端生产，依托自身“下沉”优势，为拼多多庞大的供应体系打下坚实基础。

在线出版日期：2020-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38