电梯工程在招采过程中的几个敏感管控点

摘要：

创造收益就是实现价值,这是对采购重要性的肯定,采购衔接项目设计,影响项目的质量,安全,成本,销售,是企业价值链中最重要的一个环节,招采管理是企业"降成本,增效益"的重要举措,目前越来越受到企业管理者的重视.找到采招过程中的敏感管控点,只有管理好这些敏感管控点,才能保证招采的质量,并在招采阶段最大限度地控制成本,下面我就电梯工程在招采过程中的几个敏感管控点重点说明.

关键词：电梯工程、招采、管控点

在线出版日期：2019-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：181-182