10.3969/j.issn.2095-4085.2019.07.104
协同管理在建筑工程项目管理中的应用研究
建设项目的成功完成离不开各部门和全体员工的共同努力,包括施工公司内的所有技术人员,施工人员以及相关的工作管理人员.在执行施工计划工作时,各部门人员要充分结合自身的优点和长处,发挥自己的优点,取长补短地去执行各项任务,相互配合,合理,科学地配置资源,从而促进整个建设项目的完成.这样的工作并联合发挥各自的优势和能力,合理配置资源的过程是协同管理在建筑管理中的应用.本文主要论述了协同管理在建筑管理中的实际意义.同时简要叙述了在实践中,协同管理的实际运行情况,以帮助改进有关建筑管理部门的管理.
建筑管理、协同管理、应用
2019-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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159,161