建设工程项目标准化管理策略

摘要：

项目管理实现标准化、程序化是建筑行业发展的主要走向,只有做好标准化管理,才能更快的向总承包管理模式转变.总承包管理的特点是弱化业主管理职能,以一定的成本换取优质的实体;将管理项目风险转接给总承包管理单位.本文基于笔者的工作认知,从为什么需要标准化管理这一问题出发,从如何实现标准化、程序化管理方面对项目管理进行探讨.

关键词：标准化、程序化、项目管理

在线出版日期：2018-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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