企业的标准化管理之路

摘要：

业内人士分析,一直以来,真正限制中国建材企业发展的不是人工成本增加,更不是同行竞争激烈,而是企业在管理中存在着相当大的弊端.许多企业延续着传统家族企业的家长式管治,事无巨细,全凭老板主管定夺.这类习惯于”人治”的企业在管理过程中,常常碍于人情难以做到赏罚分明,出现过失无人承担,有问题拖延隐瞒,对企业的发展十分不利.

机标关键词：企业发展、家族企业、管理过程、成本增加、家长式、中国、限制、习惯、问题、赏罚、人治、竞争、建材、过失、分析、弊端

分类号：F27;F12

在线出版日期：2012-07-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85